2025年7月18日，球盟会体育集团召开上半年生产经营分析会，全面总结上半年经营成效，深入剖析存在问题，部署下半年重点任务。集团党委副书记、总经理梁其海主持会议，党委书记、董事长陈忠及其他领导班子成员出席会议，集团各部门和各二级子公司主要负责人以及监事会参加。
会议听取集团公司相关部室及各子公司2025年上半年经营指标完成情况及下半年经营计划，分管领导对分管各单位的工作情况进行点评，并提出具体要求。集团监事会对经营情况提出了监管意见。集团党委副书记、总经理梁其海对重点工作进行安排部署,集团党委书记、董事长陈忠最后做总结讲话。
会议指出，上半年，集团上下凝心聚力，克难奋进，经营工作整体保持平稳发展态势，营收、利润稳定增长，市场化业务取得新的突破，固定资产投资超额完成既定目标，经营性债务总额大幅下降，出色完成了上半年经营目标任务，实现了时间任务“双过半”目标。但对照高质量发展要求，仍存在着营收利润结构不合理、新兴产业培育不足、经营成本居高不下、债务风险进一步凸显、项目谋划水平有待提高等突出问题。
针对下半年工作，陈忠要求要充分认清形势，进一步统一思想，坚定信心，鼓足干劲，抢抓机遇，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，奋力拼搏三季度，打好下半年攻坚战，重点抓好六方面工作： 一是强化问题意识和忧患意识，加快市场化转型。二是开拓新增量，布局新赛道。三是全员降本增效，向管理要利润。四是积极防范和化解债务风险，守牢风险底线。五是加大项目谋划力度，积极推进“十五五”规划编制工作。六是强化作风保障，以学习教育成效护航目标任务完成。